Ferramentas da Qualidade:
Imagine que você é dono de uma floricultura. Ao receber o produto, o seu cliente vai avaliar e demostrar na hora o que achou: “As flores estão murchas…” ou “Tem espinhos nas rosas, alguém pode se machucar…”. Isso acontece porque o produto é visível, você olha para ele e avalia a qualidade. Se não for o que você esperava, é fácil de apontar os erros.
Imagine que você é dono de uma floricultura. Ao receber o produto, o seu cliente vai avaliar e demostrar na hora o que achou: “As flores estão murchas…” ou “Tem espinhos nas rosas, alguém pode se machucar…”. Isso acontece porque o produto é visível, você olha para ele e avalia a qualidade. Se não for o que você esperava, é fácil de apontar os erros.
Agora, na prestação de serviços nem sempre é assim. Talvez a
insatisfação do cliente não possa ser apontada como se faz com o produto. Às
vezes, o cliente gosta ou não do serviço, mas não consegue expressar de forma
exata seu sentimento. Isso que prejudica a tomada de decisões e dificulta tomar
atitudes para melhorar o serviço.
Existe uma ferramenta que pode auxiliar muito nesse
processo, o questionário SERVQUAL. Com ela, é possível mensurar a Qualidade do
serviço em números exatos, que podem ser utilizados para uma gestão baseada em
fatos e dados.
COMO FUNCIONA O
SERVQUAL
O SERVQUAL mede a qualidade do serviço baseando-se nas
expectativas do cliente em contraponto com a percepção que esse mesmo cliente
tem em relação ao serviço que recebeu.
A metodologia busca saber quais fatores o cliente considera
mais importantes na prestação de um serviço. Dividido em duas etapas, o método
consiste em 2 entrevistas que devem ser realizadas com vários clientes, focando
em 22 perguntas preestabelecidas em cada uma.
Em ambas as entrevistas, o cliente deve atribuir uma
pontuação relativa a qualidade dos serviços nas organizações. A pontuação pode
ser estabelecida por você, mas geralmente são utilizadas notas entre 0 e 6
pontos.
A primeira entrevista questiona o cliente em relação ao que
ele acha ideal ou mais importante para que uma empresa realize o serviço
avaliado. Já a segunda visa entender o que o cliente acha de uma empresa
específica. Quando você aplicar o SERVQUAL na sua empresa, a segunda entrevista
será direcionada ao que ele pensa da sua organização.
COMPARE OS RESULTADOS
Feitas as entrevistas, basta pegar a nota que o cliente deu
a sua empresa (2ª entrevista) e subtrair a nota que ele atribuiu ao que
considerava ideal (1ª entrevista), assim:
- AV – EX = QUAL
- :. AV: Avaliação do cliente em relação à empresa
- :. EX: Expectativa do cliente
- :. QUAL: Qualidade de serviço
O resultado será o nível de qualidade do seu serviço na
visão dos seus clientes.Resultados positivos significam que a qualidade está
acima do esperado pelo cliente, resultados negativos significam que sua empresa
está deixando a desejar naquele requisito.
Por exemplo, uma das perguntas do questionário está
relacionada ao equipamentoutilizado pela empresa. Ela pode ser elaborada dessa
forma:
De 0 a 6, qual é a importância de o Equipamento da empresa
ser moderno e atualizado?
Se na 1ª entrevista, que avalia o desempenho ideal de uma
organização, o cliente atribuiu nota 5 a esse requisito e na 2ª entrevista, que
avalia o desempenho da sua empresa, o cliente atribuíu nota 6 ao seu
equipamento. Então a conta ficaria assim:
6 (Avaliação do cliente em relação à empresa) – 5
(Expectativa do cliente) = 1 (Qualidade de serviço)
Isso significa que sua empresa supera as expectativas do
cliente nesse aspecto.
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